Kurs · 7 Kapitel
Business-Analyse mit KI-Tempo
Every deliverable in your BA week (requirements drafts, user stories, process maps, the BRD, UAT scripts, status packs) produced in half the time, with AI doing the first draft and you doing the judgment.
Das wirst du können
- Ein Teams- oder Zoom-Transkript einfügen und in 20 Minuten strukturierte Anforderungen, offene Fragen und markierte Stakeholder-Konflikte zurückbekommen.
- Eine zu große Story in richtig große Teile aufteilen, Given/When/Then-Kriterien ergänzen und ein Format bekommen, das sich direkt in jeden Tracker einfügen lässt.
- Den Ist-Prozess in einfachen Worten beschreiben und ein Swimlane-Diagramm für Visio, Lucidchart oder Miro bekommen, mit Prompts, die fehlende Übergaben finden, bevor es deine Stakeholder tun.
- Interviewergebnisse, Stories und Prozesslandkarten an einem Nachmittag in die BRD-Vorlage deines Unternehmens zusammensetzen, plus die Ist/Soll-Gap-Tabelle.
- Testszenarien, Schritt-für-Schritt-UAT-Skripte und realistische Testdaten aus deinen eigenen Akzeptanzkriterien, dann unordentliche Testernotizen in saubere Fehlerberichte verwandelt.
- Einmal schreiben, dreifach berichten: Steering-Update, Team-Status, Entscheidungs-/RAID-Log, alles aus denselben Projektnotizen.
Was drin ist
- 1Business-Analyse mit KI-Tempo: Hier starten
Bilde deine BA-Woche auf sechs KI-Rezepte ab, richte den von deinem Unternehmen freigegebenen Assistenten ein und nimm das BA-Starter-Promptpaket mit.
- 2Vom Meeting-Transkript zum Anforderungsentwurf
Ein Teams- oder Zoom-Transkript einfügen und in 20 Minuten strukturierte Anforderungen, offene Fragen und markierte Stakeholder-Konflikte zurückbekommen.
- 3User Stories & Akzeptanzkriterien, bereit für den Backlog
Eine zu große Story in richtig große Teile aufteilen, Given/When/Then-Kriterien ergänzen und ein Format bekommen, das sich direkt in jeden Tracker einfügen lässt.
- 4Prozesslandkarten ohne das Zeichnen
Den Ist-Prozess in einfachen Worten beschreiben und ein Swimlane-Diagramm für Visio, Lucidchart oder Miro bekommen, mit Prompts, die fehlende Übergaben finden, bevor es deine Stakeholder tun.
- 5Gap-Analyse & das BRD, zusammengesetzt
Interviewergebnisse, Stories und Prozesslandkarten an einem Nachmittag in die BRD-Vorlage deines Unternehmens zusammensetzen, plus die Ist/Soll-Gap-Tabelle.
- 6UAT-Skripte direkt aus den Anforderungen
Testszenarien, Schritt-für-Schritt-UAT-Skripte und realistische Testdaten aus deinen eigenen Akzeptanzkriterien, dann unordentliche Testernotizen in saubere Fehlerberichte verwandelt.
- 7Statusberichte, Entscheidungsprotokolle & Freigabe
Einmal schreiben, dreifach berichten: Steering-Update, Team-Status, Entscheidungs-/RAID-Log, alles aus denselben Projektnotizen.
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