Kurs · 7 Kapitel
Business-Analyse mit KI-Tempo
Jedes Ergebnis deiner BA-Woche (Anforderungsentwürfe, User Stories, Prozesslandkarten, das BRD, UAT-Skripte, Statusberichte) entsteht in der halben Zeit, mit der KI für den ersten Entwurf und dir für das Urteilsvermögen.
Das wirst du können
- Bilde deine BA-Woche auf sechs KI-Rezepte ab, richte den von deinem Unternehmen freigegebenen Assistenten ein und nimm das BA-Starter-Promptpaket mit.
- Ein Teams- oder Zoom-Transkript einfügen und in 20 Minuten strukturierte Anforderungen, offene Fragen und markierte Stakeholder-Konflikte zurückbekommen.
- Eine zu große Story in richtig große Teile aufteilen, Given/When/Then-Kriterien ergänzen und ein Format bekommen, das sich direkt in jeden Tracker einfügen lässt.
- Den Ist-Prozess in einfachen Worten beschreiben und ein Swimlane-Diagramm für Visio, Lucidchart oder Miro bekommen, mit Prompts, die fehlende Übergaben finden, bevor es deine Stakeholder tun.
- Interviewergebnisse, Stories und Prozesslandkarten an einem Nachmittag in die BRD-Vorlage deines Unternehmens zusammensetzen, plus die Ist/Soll-Gap-Tabelle.
- Testszenarien, Schritt-für-Schritt-UAT-Skripte und realistische Testdaten aus deinen eigenen Akzeptanzkriterien, dann unordentliche Testernotizen in saubere Fehlerberichte verwandelt.
Was drin ist
- 1Business-Analyse mit KI-Tempo: Hier starten
Bilde deine BA-Woche auf sechs KI-Rezepte ab, richte den von deinem Unternehmen freigegebenen Assistenten ein und nimm das BA-Starter-Promptpaket mit.
- 2Vom Meeting-Transkript zum Anforderungsentwurf
Ein Teams- oder Zoom-Transkript einfügen und in 20 Minuten strukturierte Anforderungen, offene Fragen und markierte Stakeholder-Konflikte zurückbekommen.
- 3User Stories & Akzeptanzkriterien, bereit für den Backlog
Eine zu große Story in richtig große Teile aufteilen, Given/When/Then-Kriterien ergänzen und ein Format bekommen, das sich direkt in jeden Tracker einfügen lässt.
- 4Prozesslandkarten ohne das Zeichnen
Den Ist-Prozess in einfachen Worten beschreiben und ein Swimlane-Diagramm für Visio, Lucidchart oder Miro bekommen, mit Prompts, die fehlende Übergaben finden, bevor es deine Stakeholder tun.
- 5Gap-Analyse & das BRD, zusammengesetzt
Interviewergebnisse, Stories und Prozesslandkarten an einem Nachmittag in die BRD-Vorlage deines Unternehmens zusammensetzen, plus die Ist/Soll-Gap-Tabelle.
- 6UAT-Skripte direkt aus den Anforderungen
Testszenarien, Schritt-für-Schritt-UAT-Skripte und realistische Testdaten aus deinen eigenen Akzeptanzkriterien, dann unordentliche Testernotizen in saubere Fehlerberichte verwandelt.
- 7Statusberichte, Entscheidungsprotokolle & Freigabe
Einmal schreiben, dreifach berichten: Steering-Update, Team-Status, Entscheidungs-/RAID-Log, alles aus denselben Projektnotizen.
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