Curso · 10 capítulos

People Ops, Reinventado

Usa AI en todo el ciclo de vida de RRHH: incorporación, desempeño, análisis de encuestas, redacción de políticas, movilidad interna y reclutamiento conforme. Curso práctico, 10 capítulos, sin programación.

De pagopractitioner10 capítulos213 minInglés + 6 idiomasCertificado al completar

Lo que sabrás hacer

  • Diseña rutas de incorporación con AI
  • Detecta sentimiento y riesgo en encuestas
  • Redacta evaluaciones listas para calibración
  • Ejecuta matching de talento para movilidad interna
  • Construye bandas salariales defendibles
  • Establece límites de reclutamiento según la EU AI Act

Qué incluye

  1. 1
    AI para HR: Comienza aquí

    Oriéntate en el stack de AI para HR: dónde ayuda la AI, dónde importan los guardarraíles y por dónde empezar

    12 min
  2. 2
    Onboarding y Comunicaciones Internas

    Bots de bienvenida, rutas de onboarding personalizadas y comunicaciones internas con tono ajustado

    20 min
  3. 3
    Desempeño y Feedback con AI

    Síntesis 360, apoyo en calibración, lenguaje de feedback y seguimiento de OKR

    20 min
  4. 4
    Employee Insights from Surveys

    Extracción de temas, sentimiento más allá de positivo/negativo y señales de riesgo

    20 min
  5. 5
    Redacción de Políticas y Manuales

    AI redacta, legal verifica — plantillas de políticas, localización y cumplimiento

    20 min
  6. 6
    Coding-Lite para RR.HH.

    Construye sistemas de feedback loop para puntuar el sesgo en descripciones de puesto, extraer temas de entrevistas de salida y hacer seguimiento del headcount, sin necesidad de terminal

    20 min
  7. 7
    Adopta Anthropos en Recursos Humanos

    Mapeo de habilidades, verificación con AI Simulations, desarrollo con Skill Paths — y el ciclo que los conecta

    28 min
  8. 8
    Movilidad interna y emparejamiento de talento con IA

    Emparejamiento persona-a-rol y rol-a-persona a escala: reducir la rotación sacando a la luz oportunidades que los empleados nunca supieron que existían

    25 min
  9. 9
    Benchmarking de compensación con IA

    Datos de mercado, equidad interna y señales de bandas salariales — tomando decisiones salariales defendibles a escala

    22 min
  10. 10
    Reclutamiento con AI

    Contratación más rápida, mejores JD, pools de talento más amplios — con los guardrails que lo mantienen justo

    26 min

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso de AI para RRHH?
Aprenderás a aplicar AI en todo el ciclo de vida de RRHH: incorporación y comunicaciones internas, feedback 360 y calibración, análisis de temas y sentimiento en encuestas, redacción de políticas y manuales, matching de movilidad interna, benchmarking de compensación y reclutamiento conforme. El curso tiene 10 capítulos con una duración total de aproximadamente 3.5 horas.
¿Para quién es este curso?
Está diseñado para profesionales de RRHH y people operations: reclutadores, HR business partners y líderes de RRHH que quieren usar AI como apoyo en la toma de decisiones. Se asume que trabajas en RRHH, pero no se requiere experiencia en AI ni conocimientos técnicos.
¿Necesito saber programar?
No. El capítulo Coding-Lite para RRHH te muestra cómo construir sistemas de feedback loop para evaluar sesgos en descripciones de puestos, analizar motivos de salida y hacer seguimiento de headcount, sin necesidad de usar la terminal. Todos los demás capítulos son no técnicos.
¿Cómo aborda el curso el cumplimiento normativo en el reclutamiento con AI?
Un capítulo dedicado trata el reclutamiento como el uso de AI de mayor riesgo en RRHH. Cubre cuatro medidas de protección específicas (auditar el dataset, anonimizar variables protegidas, realizar un panel de calibración diverso trimestral y mantener un decisor humano con justificación documentada), mapeadas a la EU AI Act y la asistencia técnica de la EEOC de 2023, además del registro de auditoría que espera un auditor.
¿Este curso es gratuito?
No, es un curso de pago a nivel profesional. Incluye 10 capítulos que cubren todo el flujo de trabajo de AI en RRHH, desde la incorporación y las encuestas hasta la movilidad interna, la compensación y las garantías de cumplimiento en el reclutamiento.

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